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【半年双过半】芜湖港务公司:奋战二季度 实现半年双过半

        发布时间:2021-05-18                 点击次数:
       二季度以来,芜湖港务公司坚决贯彻落实省港航集团、省运营公司和港口芜湖公司“半年双过半”各项决策部署,将思想和行动统一起来,狠抓市场开拓、生产组织、设备保障、降本增效及疫情防控等工作落实,全力以赴推进“半年双过半”目标的实现。
       一是统一思想,凝聚共识。该公司召开“半年双过半”部署动员会议,要求各单位切实坚定信心、凝心聚力、攻坚克难,以高度的责任感和紧迫感为“双过半”目标努力奋战。对照“双过半”任务和前期指标完成情况,将各项生产任务逐一细化,实行挂图作战,切实做到以日保旬、以旬保月、以月保季,为坚决完成上半年“双过半”目标筑牢基础。
       二是突出重点,狠抓落实。为扎实推进市场业务各项工作,对重点客户、老客户进行跟踪分析,充分发挥《市场营销激励暂行办法》奖惩机制作用,全面调动全员市场开拓积极性,争揽新增货源市场,确保市场开拓稳中求进。此外,制定降本增效实施方案,努力提高生产效率和服务质量,实现资源效用合理化和最大化,深入推进降本增效工作。
       三是严格管理,精准防控。加大疫情有关信息宣传力度,强化宣传教育,高度关注国内疫情信息、各地疫情风险等级变化情况,按照精准防控要求,做好人员摸排管控工作。坚持对工作场所、现场接触设备、公共场所、职工宿舍、食堂等进行消毒、通风。强化职工、外来人员及船员进港体温检测、登记、门岗核验等防疫环节管控。此外,有序推进疫苗接种工作。通过一系列举措,确保疫情防控和安全生产两不误。        (袁娟)

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